Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros
Llevábamos dos años sin crecer. Después de seis meses con el equipo de Acumen, abrimos mercado en Portugal y aumentamos la facturación un 28%. Directora financiera, empresa industrial de Durango
Nos ayudaron a reestructurar la cadena de suministro. El ahorro anual superó los 140.000 €, y el proceso fue mucho más rápido de lo que esperábamos. Gerente de operaciones, distribuidora alimentaria de Bilbao
Nuestra historia de Business Consulting
Cada proyecto que hemos completado cambió nuestra forma de entender la consultoría. Aquí no contamos años: contamos decisiones que funcionaron.
Dos consultores, una oficina en el Casco Viejo
Empezamos trabajando con pymes del sector metalúrgico vasco. El primer encargo fue un diagnóstico de costes para un taller de 14 empleados en Barakaldo. Redujimos sus gastos operativos un 12% en cuatro meses sin tocar plantilla. Esa experiencia marcó nuestro principio básico: los números deben mejorar sin destruir lo que funciona.
De los costes a la estrategia comercial
Un fabricante de componentes para automoción nos pidió algo distinto: no recortar, sino vender más fuera de España. Diseñamos un plan de entrada en Francia y Alemania. En 18 meses, las exportaciones representaban el 35% de su facturación. Aprendimos que la consultoría de verdad no se limita a hojas de cálculo.
Cinco especialistas y un laboratorio de datos
Incorporamos perfiles de análisis de datos y finanzas corporativas. Montamos un sistema interno de modelado financiero que nos permite simular escenarios antes de recomendar nada. Un cliente del sector logístico probó tres rutas de expansión en nuestro modelo antes de elegir la que menor riesgo tenía. Acertó.
Pandemia: 11 planes de contingencia en 60 días
Cuando todo se paró, nuestros clientes necesitaban respuestas rápidas. Diseñamos planes de contingencia operativa para once empresas en dos meses. Siete de ellas cerraron el año en positivo. Las otras cuatro sobrevivieron sin despidos masivos. Fue el momento en que confirmamos que la velocidad importa tanto como la profundidad.
Más de 90 proyectos completados, presencia en tres países
Trabajamos con empresas de entre 10 y 500 empleados en España, Portugal y el sur de Francia. Nuestro equipo actual tiene nueve personas. Seguimos en Bilbao, seguimos empezando cada proyecto con una pregunta sencilla: ¿qué necesita cambiar para que la empresa funcione mejor mañana?
Mapa de capacidades
Diagnóstico operativo
Análisis de procesos, estructura de costes y flujos de trabajo. Identificamos dónde se pierde dinero y dónde hay margen de mejora real. Entregamos informe ejecutivo en 15 días.
Estrategia de crecimiento
Planes de expansión geográfica, diversificación de producto o entrada en nuevos canales. Incluye modelado financiero de cada escenario antes de tomar decisiones.
Reestructuración financiera
Renegociación de deuda, optimización de circulante y diseño de cuadros de mando. Trabajamos con el equipo interno para que la mejora se mantenga sin nuestra presencia.
Transformación digital
Selección e implantación de herramientas de gestión, automatización de tareas repetitivas y formación del personal. No vendemos software: elegimos el que encaja con cada empresa.
¿Encajamos contigo?
Buen encaje
Empresas de 10 a 500 empleados que necesitan resultados concretos, no informes genéricos. Sectores industriales, logísticos, alimentarios, tecnológicos o de servicios profesionales.
Depende
Startups en fase muy temprana (menos de un año). Podemos ayudar con el plan de negocio y la estructura financiera, pero no somos incubadora ni aceleradora.
No es para nosotros
Grandes corporaciones con más de 1.000 empleados. Nuestro valor está en la cercanía y la velocidad, que se diluyen en estructuras muy grandes.
Lo que nos diferencia de otras consultoras
No tenemos un catálogo de soluciones prediseñadas. Cada proyecto empieza con una semana de inmersión en la empresa: hablamos con empleados, revisamos datos, observamos procesos. Solo después proponemos algo.
Cobramos por proyecto, no por horas. Eso alinea nuestros incentivos con los del cliente: cuanto antes resolvamos, mejor para todos. Y publicamos los resultados esperados antes de firmar, con indicadores concretos que se pueden medir al terminar.
Nuestro equipo incluye un ingeniero industrial, dos economistas, una especialista en análisis de datos, un abogado mercantil y cuatro consultores de gestión con experiencia directiva previa. Nadie en el equipo tiene menos de ocho años de experiencia profesional.
Tres resultados recientes
Distribuidora de materiales de construcción
Problema: márgenes decrecientes durante tres ejercicios consecutivos. Solución: renegociación con proveedores, eliminación de referencias de baja rotación y rediseño de rutas de reparto.
Empresa de software para hostelería
Problema: crecimiento rápido sin estructura comercial. Solución: diseño de equipo de ventas, definición de territorios y creación de un sistema de seguimiento de oportunidades.
Cooperativa agrícola en Álava
Problema: gestión financiera manual con errores frecuentes. Solución: implantación de ERP adaptado, formación del equipo administrativo y automatización de la facturación.
¿Por dónde empezar?
Necesito un diagnóstico
No tengo claro qué falla, pero sé que algo no funciona como debería. Quiero una evaluación externa antes de tomar decisiones.
Primer paso recomendadoTengo un plan, necesito ayuda para ejecutarlo
Ya sé qué quiero hacer (expandirme, reestructurar, digitalizar), pero me falta el equipo o la experiencia para llevarlo a cabo.
Proyecto de ejecuciónQuiero una segunda opinión
Mi equipo ha diseñado una estrategia y quiero que alguien externo la revise antes de invertir. Una sesión de contraste puede ahorrar meses.
Revisión puntualCuéntanos tu situación
Respondemos en menos de 48 horas laborables. Sin compromiso, sin coste inicial.
Dónde encontrarnos
Caserio Mónica 93, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain
Teléfono: +34 94 933 92 40
Email: [email protected]
Horario: lunes a viernes, 9:00 a 18:30. Reuniones fuera de horario bajo cita previa.
